1. 污水處理系統(tǒng)概況及處理工藝

1.1. 北京大學(xué)醫(yī)院醫(yī)療整體建筑32萬㎡，總體分為住院樓、醫(yī)技樓、腫瘤樓、教學(xué)科研樓和感染樓，醫(yī)院污水處理系統(tǒng)（以下簡稱“污水處理系統(tǒng)”）由特殊廢水處理系統(tǒng)、1#污水處理站、2#污水處理站三部分組成。核素病房、制劑室以及核醫(yī)學(xué)科的放射性廢水進(jìn)入衰變池，經(jīng)衰變處理后通過污水管網(wǎng)進(jìn)入1#污水處理站；化驗(yàn)、教學(xué)以及殘余藥劑沖洗產(chǎn)生的酸性及堿性廢水進(jìn)入酸堿中和池，經(jīng)酸堿中和處理后經(jīng)過污水管網(wǎng)進(jìn)入1#污水處理站。來自感染樓的污、廢水可能具有感染病毒、病菌類危害，經(jīng)過特殊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)消毒處理池預(yù)消毒后進(jìn)行2#污水處理站。污水處理系統(tǒng)將醫(yī)院產(chǎn)生的科研廢水以及生活污水處理至環(huán)境可以承受的程度，處理之后達(dá)到 《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB18466-2005》的污水經(jīng)統(tǒng)一的污水排放口進(jìn)入中關(guān)村生命科學(xué)園的市政污水管網(wǎng)；

1.2. 貴州醫(yī)療污水一體化優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家處理工藝

北京大學(xué)醫(yī)院污水處理系統(tǒng)主要包括兩部分：其中1號污水站（科研腫瘤樓、醫(yī)療綜合樓用）日處理水量2376噸，采用“格柵+調(diào)節(jié)池+水解酸化池+接觸氧化池+豎流式沉淀池+斜管沉淀池+中間水池+淺層過濾+消毒”的處理工藝；2號污水站（感染樓用）日處理水量300噸，采用“預(yù)消毒池+格柵+調(diào)節(jié)池+水解酸化池+接觸氧化池+豎流式沉淀池+斜管沉淀池+中間水池+淺層過濾+消毒”的處理工藝。

2. 借助*的管理體系完善自我

作為大型三級綜合性醫(yī)院，要保持污水處理系統(tǒng)其安全、高效、健康良好的運(yùn)行，需要不斷學(xué)習(xí)*、成熟的經(jīng)驗(yàn)，需要對制定的管理制度、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等制度進(jìn)行完善。利用質(zhì)量管理體系（ISO19001）、環(huán)境安全體系（ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO18001）、能源管理體系（ISO50001），對我院污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理工作做全面的考慮。

2.1. 貴州醫(yī)療污水一體化優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)廠家管理制度的完善，提高服務(wù)意識

在制定各項(xiàng)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)制度時，側(cè)重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可能存在一些漏洞。通過認(rèn)證可以深層次發(fā)現(xiàn)這些問題，不斷完善自我；

2.2. 提高系統(tǒng)運(yùn)行對環(huán)境、工作人員健康的影響

在系統(tǒng)運(yùn)行過程中對環(huán)境的影響也需重點(diǎn)控制。例如：污水站廢氣、產(chǎn)生的污泥等對環(huán)境的危害。通過體系認(rèn)證，完善了預(yù)警標(biāo)示、環(huán)境指標(biāo)監(jiān)控、危險源識別等機(jī)制，大限度降低系統(tǒng)運(yùn)行對環(huán)境的危害和對工作人員健康的影響；

2.3. 識別工作中各種危險源，并做出明顯標(biāo)識

通過體系認(rèn)證，識別工作中各種危險源并做出明顯標(biāo)識，將危險源分為輕度危險源、一般危險源、重要危險源三個等級。例如污水站廢氣排放口為重要危險源，在排放口做出危險標(biāo)識“麻醉廢氣，請勿靠近”以提醒工作人員。

3. 污水站管理、數(shù)據(jù)分析

3.1. 健全管理體制

我院根據(jù)實(shí)際的規(guī)模和發(fā)展要求設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確各級機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)。由分管院、機(jī)電工程部負(fù)責(zé)人、污水站管理人員、運(yùn)行維護(hù)人員組成，定期對污水站工作進(jìn)行全面檢查，定期召開會議，對制度、流程進(jìn)行更新，分析污水站運(yùn)行管理中存在的各項(xiàng)問題并提出改進(jìn)措施；

3.2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

每天對出水指標(biāo)進(jìn)行檢測，分析出系統(tǒng)菌落活躍情況及加藥量是否正常。每月對污水站進(jìn)水量、用電量、設(shè)備維護(hù)情況匯總統(tǒng)計，達(dá)到更好的節(jié)能運(yùn)行、安全運(yùn)行。

 . 制定完善的管理制度

4.1. 管理制度種類　　

建立、健全各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的運(yùn)行管理流程。主要包括值班制度、交接班制度、安全文明生產(chǎn)管理制度、工藝管理制度、化驗(yàn)工作管理制度、衛(wèi)生管理制度、檔案的銷毀制度、員工培訓(xùn)制度等；

4.2. 員工是系統(tǒng)安全運(yùn)行大的變量，培訓(xùn)是重要措施

對新進(jìn)員工進(jìn)行規(guī)范的入職培訓(xùn)，并經(jīng)相應(yīng)考核合格后方能上崗，新員工入職培訓(xùn)資料應(yīng)進(jìn)行妥善保存?zhèn)洳椤T工定期培訓(xùn)包括：污水站相關(guān)制度培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等；

4.3. 資料的留存及檔案管理

污水處理系統(tǒng)檔案是建設(shè)和運(yùn)行過程中形成的*手資料，做好檔案管理工作對系統(tǒng)的建設(shè)、管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)具有十分重要的意義。主要包括：管理性檔案、技術(shù)性檔案、運(yùn)行記錄檔案；

4.4. 應(yīng)急演練

4.4.1. 成立急小組

突發(fā)事件應(yīng)急小組，在分管院長的下開展工作。應(yīng)急小組成員由醫(yī)療救治、安全保衛(wèi)、疏散轉(zhuǎn)運(yùn)、物資保障和通信聯(lián)絡(luò)等科室的負(fù)責(zé)人組成，成員之間加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工作；

4.4.2. 突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)防與處理遵循原則

突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)防與處理應(yīng)遵循統(tǒng)一，預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備，快速反應(yīng)，措施果斷，依靠科學(xué)，分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)合作的原則；

4.4.3. 應(yīng)急預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年至少演練2次，詳細(xì)記錄演練過程，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時改進(jìn)，并再次進(jìn)行應(yīng)急演練。例如：運(yùn)行設(shè)備突然故障、進(jìn)水水量突然增大、進(jìn)水中污染物濃度突然增加、突然停電、突然火災(zāi)等。

5. 結(jié)語

污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作具有*性、出水水質(zhì)多變性的特點(diǎn)，不可一勞永逸。因此“治未病，既病治萌，愈后防復(fù)”始終貫穿運(yùn)行之中。一方面做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題；另一方面要經(jīng)常組織員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練，做好設(shè)備檢修工作，主動發(fā)現(xiàn)、消除安全運(yùn)行隱患，為醫(yī)院污水系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行做出自己應(yīng)盡的職責(zé)

醫(yī)院污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管

[摘要] 醫(yī)院污水處理一直是各醫(yī)院運(yùn)營中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，作為一家新建大型綜合性醫(yī)院要充分考慮到系統(tǒng)運(yùn)行的安全及穩(wěn)定性。我院從前期建設(shè)、質(zhì)量管理、環(huán)境安全、職業(yè)健康、能源管理等方面考量自我，借助*的管理體系完善自我，安全防范，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件的處理時間，保障醫(yī)院污水處理系統(tǒng)運(yùn)行安全。 管理體系、應(yīng)急演練、自我完善、安全、培訓(xùn)　

醫(yī)院污水處理站擔(dān)負(fù)著收集醫(yī)院廢水、降解醫(yī)療廢水中有害物質(zhì)、避免醫(yī)療廢水危害的使命，無論是對于醫(yī)院本身還是對于周圍環(huán)境，其重要性日漸突顯。為了使醫(yī)院的污水處理系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，借助*的管理體系完善自我，安全防范，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高突發(fā)事件的處理時間，保障醫(yī)院污水處理系統(tǒng)運(yùn)行安全。

1. 污水處理系統(tǒng)概況及處理工藝

1.1. 北京大學(xué)醫(yī)院醫(yī)療整體建筑32萬㎡，總體分為住院樓、醫(yī)技樓、腫瘤樓、教學(xué)科研樓和感染樓，醫(yī)院污水處理系統(tǒng)（以下簡稱“污水處理系統(tǒng)”）由特殊廢水處理系統(tǒng)、1#污水處理站、2#污水處理站三部分組成。核素病房、制劑室以及核醫(yī)學(xué)科的放射性廢水進(jìn)入衰變池，經(jīng)衰變處理后通過污水管網(wǎng)進(jìn)入1#污水處理站；化驗(yàn)、教學(xué)以及殘余藥劑沖洗產(chǎn)生的酸性及堿性廢水進(jìn)入酸堿中和池，經(jīng)酸堿中和處理后經(jīng)過污水管網(wǎng)進(jìn)入1#污水處理站。來自感染樓的污、廢水可能具有感染病毒、病菌類危害，經(jīng)過特殊廢水處理系統(tǒng)的預(yù)消毒處理池預(yù)消毒后進(jìn)行2#污水處理站。污水處理系統(tǒng)將醫(yī)院產(chǎn)生的科研廢水以及生活污水處理至環(huán)境可以承受的程度，處理之后達(dá)到 《水污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB18466-2005》的污水經(jīng)統(tǒng)一的污水排放口進(jìn)入中關(guān)村生命科學(xué)園的市政污水管網(wǎng)；

1.2. 處理工藝

北京大學(xué)醫(yī)院污水處理系統(tǒng)主要包括兩部分：其中1號污水站（科研腫瘤樓、醫(yī)療綜合樓用）日處理水量2376噸，采用“格柵+調(diào)節(jié)池+水解酸化池+接觸氧化池+豎流式沉淀池+斜管沉淀池+中間水池+淺層過濾+消毒”的處理工藝；2號污水站（感染樓用）日處理水量300噸，采用“預(yù)消毒池+格柵+調(diào)節(jié)池+水解酸化池+接觸氧化池+豎流式沉淀池+斜管沉淀池+中間水池+淺層過濾+消毒”的處理工藝

2. 借助*的管理體系完善自我

作為大型三級綜合性醫(yī)院，要保持污水處理系統(tǒng)其安全、高效、健康良好的運(yùn)行，需要不斷學(xué)習(xí)*、成熟的經(jīng)驗(yàn)，需要對制定的管理制度、操作流程、應(yīng)急預(yù)案、員工培訓(xùn)等制度進(jìn)行完善。利用質(zhì)量管理體系（ISO19001）、環(huán)境安全體系（ISO14001）、職業(yè)健康安全管理體系（ISO18001）、能源管理體系（ISO50001），對我院污水處理系統(tǒng)運(yùn)行管理工作做全面的考慮。

2.1. 管理制度的完善，提高服務(wù)意識

在制定各項(xiàng)管理制度、應(yīng)急預(yù)案、人員培訓(xùn)制度時，側(cè)重實(shí)際經(jīng)驗(yàn)可能存在一些漏洞。通過認(rèn)證可以深層次發(fā)現(xiàn)這些問題，不斷完善自我；

2.2. 提高系統(tǒng)運(yùn)行對環(huán)境、工作人員健康的影響

在系統(tǒng)運(yùn)行過程中對環(huán)境的影響也需重點(diǎn)控制。例如：污水站廢氣、產(chǎn)生的污泥等對環(huán)境的危害。通過體系認(rèn)證，完善了預(yù)警標(biāo)示、環(huán)境指標(biāo)監(jiān)控、危險源識別等機(jī)制，大限度降低系統(tǒng)運(yùn)行對環(huán)境的危害和對工作人員健康的影響；

2.3. 識別工作中各種危險源，并做出明顯標(biāo)識

通過體系認(rèn)證，識別工作中各種危險源并做出明顯標(biāo)識，將危險源分為輕度危險源、一般危險源、重要危險源三個等級。例如污水站廢氣排放口為重要危險源，在排放口做出危險標(biāo)識“麻醉廢氣，請勿靠近”以提醒工作人員

3. 污水站管理、數(shù)據(jù)分析

3.1. 健全管理體制

我院根據(jù)實(shí)際的規(guī)模和發(fā)展要求設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)，明確各級機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)。由分管院、機(jī)電工程部負(fù)責(zé)人、污水站管理人員、運(yùn)行維護(hù)人員組成，定期對污水站工作進(jìn)行全面檢查，定期召開會議，對制度、流程進(jìn)行更新，分析污水站運(yùn)行管理中存在的各項(xiàng)問題并提出改進(jìn)措施；

3.2. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析：

每天對出水指標(biāo)進(jìn)行檢測，分析出系統(tǒng)菌落活躍情況及加藥量是否正常。每月對污水站進(jìn)水量、用電量、設(shè)備維護(hù)情況匯總統(tǒng)計，達(dá)到更好的節(jié)能運(yùn)行、安全運(yùn)行。

4. 制定完善的管理制度

4.1. 管理制度種類　　

建立、健全各項(xiàng)管理制度，并根據(jù)系統(tǒng)和設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的運(yùn)行管理流程。主要包括值班制度、交接班制度、安全文明生產(chǎn)管理制度、工藝管理制度、化驗(yàn)工作管理制度、衛(wèi)生管理制度、檔案的銷毀制度、員工培訓(xùn)制度等；

4.2. 員工是系統(tǒng)安全運(yùn)行大的變量，培訓(xùn)是重要措施

對新進(jìn)員工進(jìn)行規(guī)范的入職培訓(xùn)，并經(jīng)相應(yīng)考核合格后方能上崗，新員工入職培訓(xùn)資料應(yīng)進(jìn)行妥善保存?zhèn)洳?。員工定期培訓(xùn)包括：污水站相關(guān)制度培訓(xùn)、消防安全培訓(xùn)、專業(yè)操作技術(shù)培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等；

4.3. 資料的留存及檔案管理

污水處理系統(tǒng)檔案是建設(shè)和運(yùn)行過程中形成的*手資料，做好檔案管理工作對系統(tǒng)的建設(shè)、管理、設(shè)備設(shè)施維護(hù)具有十分重要的意義。主要包括：管理性檔案、技術(shù)性檔案、運(yùn)行記錄檔案；

4.4. 應(yīng)急演練

4.4.1. 成立急小組

突發(fā)事件應(yīng)急小組，在分管院長的下開展工作。應(yīng)急小組成員由醫(yī)療救治、安全保衛(wèi)、疏散轉(zhuǎn)運(yùn)、物資保障和通信聯(lián)絡(luò)等科室的負(fù)責(zé)人組成，成員之間加強(qiáng)溝通，相互協(xié)調(diào)，在各自職責(zé)范圍內(nèi)開展工作；

4.4.2. 突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)防與處理遵循原則

突發(fā)應(yīng)急事件的預(yù)防與處理應(yīng)遵循統(tǒng)一，預(yù)防為主，充分準(zhǔn)備，快速反應(yīng)，措施果斷，依靠科學(xué)，分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)合作的原則；

4.4.3. 應(yīng)急預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)每年至少演練2次，詳細(xì)記錄演練過程，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時改進(jìn)，并再次進(jìn)行應(yīng)急演練。例如：運(yùn)行設(shè)備突然故障、進(jìn)水水量突然增大、進(jìn)水中污染物濃度突然增加、突然停電、突然火災(zāi)等

5. 結(jié)語

污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作具有*性、出水水質(zhì)多變性的特點(diǎn)，不可一勞永逸。因此“治未病，既病治萌，愈后防復(fù)”始終貫穿運(yùn)行之中。一方面做好數(shù)據(jù)分析總結(jié)工作，及時發(fā)現(xiàn)問題；另一方面要經(jīng)常組織員工培訓(xùn)、應(yīng)急演練，做好設(shè)備檢修工作，主動發(fā)現(xiàn)、消除安全運(yùn)行隱患，為醫(yī)院污水系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。