國內哪個品牌的工業(yè)除濕機質量比較好的詳細信息和相關資料:傳統(tǒng)的工業(yè)生產總是會受到一些問題的限制，而濕度一直以來都是工業(yè)生產中的難題之一，之前人們還在采取傳統(tǒng)的除濕措施的時候，工業(yè)生產總是會遇到產品受潮的問題，所以到了這些年工業(yè)廠家們使用了除濕機，工廠的車間內有了除濕機能夠在這樣的降雨季節(jié)中也保證工廠的合適濕度，避免了產品受潮情況的發(fā)生，對于企業(yè)的生產來說，除濕機的使用有著的幫助。

縱觀除濕機市場，除濕機總量百分之五十以上是中小型除濕機，基本處于單體經營和管理粗放，因此沒有生產規(guī)模和產品檔次，效益欠佳，效益不突出，直接影響產品的更新?lián)Q代的技術投入，所以不少除濕機行業(yè)無論是硬件設施還是管理水平以及技術含量，都與發(fā)達國家行業(yè)水平存在著相當大的差距，品牌的建設和經營更是談不上了。

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在越來越多的工廠除濕機都發(fā)揮了優(yōu)秀的除濕能力，幫助工業(yè)廠家們們解決濕度過高的問題，在這個降雨頻繁的雨季，因為有了除濕機工廠可以避免濕度過高的情況。以上是正島電器為大家提供的關于的全部內容，您可以在這里正島電器，更詳細地了解國內哪個品牌的工業(yè)除濕機質量比較好的規(guī)格、型號以及報價、參數(shù)、圖片等詳細信息，我們將為您提供有價值的參考建議，歡迎！

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        酷派還剩下什么?這或許是在經歷了去年的資本運作之后，這家公司急需面對的問題。

如果現(xiàn)在沿著深圳南山科技園北部的一個巷口拐進去，已有5年歷史的酷派信息港如今已變得煥然一新。信息港原有的園區(qū)已經基本修葺完，在旁邊的一片土地上，新的產業(yè)園區(qū)很快就會竣工。在酷派信息港正大門，那個保留了多年的公司標志“Coolpad”也換成了圓潤而時尚的樣式。

偌大的產業(yè)園，看上去一片欣欣向榮，很難想象，去年這家公司發(fā)生了有史以來大規(guī)模的股東更替。

過去三年，酷派因為單一運營商渠道危機不得不改革轉型，它曾試圖用囤貨方式押注4G手機，但因為過于高估品牌能力而未能突破成功;接著公司調整組織架構，內部品牌一分為酷派、ivvi、大神三個子品牌，但終究因為運營商渠道浸染太久，無法找到公開渠道和電商的感覺。

酷派一直在尋找改變，但似乎一直沒有成功。直到去年，酷派董事長郭德英決定用資本的方式來解決這個棘手的問題之后，酷派的方向才開始變得明確。

酷派旗下電商品牌“大神”在引360入股之后，已經被周鴻祎*獨立操盤，所有的品牌都整合成為360手機;一年前孵化的線下品牌ivvi，在高管持股下已經單獨成立子公司，將跟vivo和oppo等品牌競爭小城市市場。

就此，酷派終于只剩下酷派品牌本身，其策略看上去也并不復雜，在運營商渠道還沒有達到斷崖式下滑之前，扶持中系列“鋒尚”快速成長，這可能也是在去年獲得樂視入股之后，郭德英正在親自打理的一件事情。

在得到了樂視的注資之后，如今的酷派正在投入大量資源做幾個方面的準備。

首先，推出全新的酷派標志，剔除傳統(tǒng)古板陳舊的品牌風格，加入更多時尚藝術元素;通過廣告，比如互聯(lián)網、廣告、名人代言等方式，改變品牌形象，提升度。其次，推動公開渠道的建設，建立一萬個線下零售點，100家專賣店。第三，減少產品型號，出售星級商品，提升中產品的占比，改變產品組合。第四，加大海外市場的建設，未來也有可能在海外建立廠房進行產品組裝。

“改變整體的VI將要花費上億元，這一段時間的廣告投放預算也將近3億元。”酷派曹井升對界面新聞記者說，每個線下渠道包括一個店面、一個*員、一個形象柜臺、一個背景版，加起來的固定成本大概在1萬元左右?？崤芍袊鴧^(qū)總裁賴贛峰也曾經提到，酷派在出售股權獲得的資金中，大概有15億是要分三年花在渠道方面。