今年，很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量在品牌質(zhì)量問題上，一波未平，一波又起。雙匯的瘦肉精事件還未被人遺忘，溫州染色饅頭又躍入視野。事實上，由于國內(nèi)大分企業(yè)貪圖一時利益，便不顧行業(yè)的發(fā)展，對國內(nèi)民族品牌發(fā)展突圍非常不利，透過這些公共事件和普通老百姓表現(xiàn)的情緒可以發(fā)現(xiàn)，社會公眾對壟斷企業(yè)已出現(xiàn)嚴重的信任危機。在品牌消費時代的今天，除濕機品牌可以說是已經(jīng)關系到企業(yè)的切身利益和命運。我國的社會監(jiān)督體制正逐步完善并且發(fā)揮作用，人們的維權意識也在不斷增強，切忌夸*功能及不科學的斷言影響品牌形象。牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，加以充分發(fā)揮自己重要的資產(chǎn)----員工的力量，必將成功突圍品牌除濕機之路華麗轉身。

    除濕機品牌在某種意義上，是先有品再有牌，這背后的邏輯是產(chǎn)品—品類—品牌。當一個產(chǎn)品不足以滿足企業(yè)家的擴張和發(fā)展野心時，產(chǎn)品線延伸就成為必然。產(chǎn)品線延伸一多，就形成了多品類戰(zhàn)略。在中國這個市場環(huán)境下，大永遠比強更受用，也更有話語權，對于除濕機企業(yè)更是如此。品牌之路如何突圍日益成為企業(yè)能否走的更遠的重要課題。

    對于今天我們而言，是一個再好不過的時代，因為我們看過太多的品牌成功或失敗，成功者給我們以啟發(fā)，讓我們知道未來的趨勢在哪里，失敗者給我們以教訓，讓我們避免再次倒在同一塊石頭上面。在今天的市場競爭環(huán)境中，是否能夠塑造一個真正的品牌驅(qū)動型組織，已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營成敗的關鍵。品牌內(nèi)涵必須從品牌生命的創(chuàng)造者身上體現(xiàn)出來。企業(yè)的每一個員工都是客戶體驗品牌的一個窗口，他們的行為直接體現(xiàn)了品牌。